Ich bin seit zwölf Jahren in der Branche der Aromatherapie-Diffusoren tätig. Ich habe die Anfänge dieses Geschäfts miterlebt - den heißen und harten Wettbewerb - und habe verschiedene Notlagen und Probleme bei Produkten und Märkten erlebt. Ich bin nicht der Beste, aber ich habe durchgehalten. Ich werde versuchen, diesen Bericht umfassend und leicht verständlich zu schreiben. 1. Verstehen Sie das Produkt und benutzen Sie das Produkt. Je mehr, desto besser. 2. Marktpositionierung, z. B. weniger wettbewerbsfähige und profitablere Märkte, Produktpositionierung usw. Wenn Ihr Verkaufspreis nicht das Fünffache der Kosten erreichen kann, dann ist das kein gutes Geschäft. 3. Finden Sie einen Werbekanal, der für Sie vorteilhaft ist. Die Werbekosten sind sehr wichtig. 4. Finden Sie einen zuverlässigen und stabilen Lieferanten, denn das hängt damit zusammen, ob Ihr Geschäft nachhaltig ist. Probieren Sie verschiedene Lieferanten aus und testen Sie die Produkte im Voraus. Anhand der Muster können Sie den Herstellungsprozess des Produkts, die Produktqualität, die Professionalität und Sorgfalt des Verkäufers, die Zusammenarbeit mit der Fabrik und viele andere Aspekte erkennen. Wenn Sie mit dem Anfordern von Mustern nicht zufrieden sind, sollten Sie es aufgeben. Dies ist kein gutes Zeichen. Schließlich sollten Sie nicht alle Aufträge an ein und dieselbe Fabrik vergeben. Achten Sie darauf, sie zu trennen, damit Sie das Risiko verteilen können, egal wie gut der Lieferant vorher war! Dies ist eine Lektion, die man mit Blut und Tränen gelernt hat.